01.10.2022 – 30.09.2025 (36 Months)

1 559 950 Euro (Solites: 201 600 Euro)

ConnectHeat will create an enabling policy and strategic framework and build the capacities of public authorities to trigger innovative community energy initiatives through local participative processes. These shall increase the share of renewables in heating and cooling across Europe.

It will develop pilot cases in seven different European regions addressing different socio-economic, environmental and political contexts.

European Climate, Infrastructure and Environment Executive Agency (CINEA), under the powers delegated by the European Commission

• Steinbeis Forschungsinstitut Solites (DE)
• Ambiente Italia SRL (IT)
• Regionalna Energetska Agencija Sjeverozapadne Hrvatske (HR)
• Federation Europeenne des Agences et des Regions pour l’Energie et l’Environnement (BE)
• Euroheat & Power (BE)
• APE FVG Agenzia per l‘Energia del Friuli Venezia Giulia (IT)
• Energy Agency of Plovdiv Association (BG)
• Intercommunale Leiedal (BE)
• Instituto Tecnologico de Canarias, S.A. (ES)
• Agencia Regional de Energia e Ambiente do Oeste Oestesustentavel (PT)

The objectives of the project are:

• Empowering cooperation between public authorities, local communities and relevant stakeholders
• Enhancing knowledge of the local energy systems and of local sector H&C trends
• Increasing expertise and know-how on feasibility and sustainability of community energy initiatives
• Co-creating local strategies for wide-scale H&C community energy concept replication
• Concrete implementation of H&C community energy projects in seven EU regions
• Dissemination of key outcomes to foster EU-wide replication

The ConnectHeat Project is divided in five Workpackages (WP):

• WP 1: Project management & impact evaluation
• WP 2: Preparing the local enabling framework for community energy
• WP 3: Capacity building and knowledge transfer on community energy
• WP 4: Making the change – Pilot Cases, Policy Roadmaps and Blueprint
• WP 5: Sustainability, replication and exploitation of project results

Solites’ focus is on developing measures for the pilot case in Stuttgart to change user behavior to save heat in residential buildings. Solites is also responsible for the activities of ConnectHeat in WP 4.

ConnectHeat will generate sustainable impacts and offer inspiring activities and tools:

• 7 Stakeholder Advisory Groups set up in target areas to support heating and cooling community development
• 7 surveys to explore local heating and cooling dynamics and define baselines for heating and cooling community development
• 6 train the trainer sessions building up capacity within the consortium
• 28 local training sessions for key stakeholders to prepare the ground for heating and cooling communities
• 7 heating and cooling community energy policy roadmaps
• A heating and cooling community Developer’s Blueprint for further replication
• A position paper with key recommendations to improve the current policy framework
• 7 local Community Energy Boards acting as working groups
• 7 pilot heating and cooling community energy projects with a large coverage of sectors, solutions and renewable sources
• 1 International Stakeholder Advisory Group
• 7 pilot replicators identified and involved
• 16+ EU-wide workshops and events for everyone interested

01.10.2022 – 30.09.2025 (36 Monate)

1 559 950 Euro (Solites: 201 600 Euro)

ConnectHeat wird einen strategischen und politischen Rahmen entwickeln und die Möglichkeiten öffentlicher Behörden aufzeigen, um innovative Bürgerenergiegemeinschaften durch lokale partizipative Prozesse anzuregen. Diese sollen zu einem höheren Anteil erneuerbarer Energien im Bereich Heizen und Kühlen in ganz Europa führen.

Pilotprojekte in sieben europäischen Regionen werden entwickelt und wenden sich unterschiedlichen sozioökonomischen, ökologischen und politischen Randbedingungen zu.

Europäische Exekutivagentur für Klima, Infrastruktur und Umwelt (CINEA), im Rahmen der von der Europäischen Kommission übertragenen Befugnisse

• Steinbeis Forschungsinstitut Solites (DE)
• Ambiente Italia SRL (IT)
• Regionalna Energetska Agencija Sjeverozapadne Hrvatske (HR)
• Federation Europeenne des Agences et des Regions pour l’Energie et l’Environnement (BE)
• Euroheat & Power (BE)
• APE FVG Agenzia per l‘Energia del Friuli Venezia Giulia (IT)
• Energy Agency of Plovdiv Association (BG)
• Intercommunale Leiedal (BE)
• Instituto Tecnologico de Canarias, S.A. (ES)
• Agencia Regional de Energia e Ambiente do Oeste Oestesustentavel (PT)

Die Ziele des Projekts sind:

• Förderung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Behörden, lokalen Gemeinschaften und relevanten Akteuren
• Erweiterung des Wissens über die lokalen Energiesysteme und die lokalen Entwicklungen im Wärme- und Kältesektor
• Erweiterung des Fachwissens über die Durchführbarkeit und Nachhaltigkeit von Bürgerenergiegemeinschaften
• Gemeinsame Erarbeitung lokaler Strategien für eine häufige Vervielfältigung des Konzepts der Bürgerenergiegemeinschaften für Wärme und Kälte
• Konkrete Umsetzung von gemeinschaftlichen Energieprojekten in sieben EU-Regionen
• Verbreitung von Ergebnissen zur Förderung der EU-weiten Umsetzung

Das ConnectHeat-Projekt ist in fünf Arbeitspakete (AP) unterteilt:

• AP 1: Projektmanagement und Evaluation der Ergebnisse
• AP 2: Vorbereitung des lokalen Rahmens für Bürgerenergiegemeinschaften
• AP 3: Kapazitätsaufbau und Wissenstransfer zu Bürgerenergiegemeinschaften
• AP 4: Den Wandel vorantreiben – Pilotfälle, Politikfahrpläne und Blueprint
• AP 5: Nachhaltigkeit, Replikation und Nutzung der Projektergebnisse

Solites konzentriert sich auf die Entwicklung von Maßnahmen zur Änderung des Nutzerverhaltens zur Wärmeverbrauchsreduzierung in Wohngebäuden. Solites ist auch für die Aktivitäten von ConnectHeat in AP 4 verantwortlich.

ConnectHeat wird nachhaltig wirken und inspirierende Maßnahmen und Instrumente anbieten:

• 7 beratende Akteursgruppen unterstützen die Entwicklung von Bürgerenergiegemeinschaften für eine erneuerbare Wärme- und Kälteversorgung in den Zielregionen
• 7 Umfragen zur Ermittlung der Ausgangssituation für die Entwicklung von lokalen Bürgerenergiegemeinschaften
• 6 Train-the-Trainer-Workshops zum Aufbau der Kompetenzen innerhalb des Konsortiums
• 28 lokale Workshops für die wichtigsten Akteure zur Vorbereitung von lokalen Bürgerenergiegemeinschaften
• 7 Fahrpläne für einen politischen Rahmen zur Unterstützung von Bürgerenergiegemeinschaften für Wärme und Kälte
• Ein Leitfaden für die Entwicklung von Bürgerenergiegemeinschaften
• Ein Positionspapier mit Empfehlungen zur Verbesserung des derzeitigen politischen Rahmens
• 7 lokale Energiegremien, die als Arbeitsgruppen agieren
• 7 Pilotprojekte für lokale Bürgerenergiegemeinschaften mit großer Bandbreite an Sektoren, Lösungen und erneuerbaren Energiequellen
• 1 Internationale beratende Akteursgruppe
• 7 weitere Pilot-Regionen identifiziert und einbezogen
• 16+ EU-weite Workshops und Veranstaltungen für alle Interessierten

06/2015 – 10/2018 (3,25 Jahre)

420.003 EUR

In Deutschland gibt es rund 11.000 Alten- und Pflegeheime, die für 800.000 ältere Mitbürger als Wohnstätte dienen. Der effiziente Umgang mit Energie in Heimen ist ein Erfordernis, um den Kostenfaktor Energie im Pflegebereich sozialverträglich und bezahlbar zu halten. Solites hat die Thematik bereits in dem EU-Forschungsvorhaben SAVE AGE (05/2010 bis 05/2013) bearbeitet und war hierbei für die Umsetzung in Deutschland verantwortlich. Für Deutschland wurde ein Vermeidungspotenzial von 500.000 bis 2,5 Mio. t CO2 pro Jahr ermittelt.

Das neue Vorhaben “Energieeffizienz für Pflegeeinrichtungen” legt den Fokus auf Aktivitäten im Bereich nicht- und gering-investiver Maßnahmen in Alten- und Pflegeheimen: Energiemanagement, energiebewusstes Verhalten von Mitarbeitern, Bewohnern und Besuchern und Betriebsoptimierung. Es soll ein internetbasiertes Kampagneninstrument (Methoden, Website und Arbeitsmaterialien) entwickelt werden, durch das zukünftig Trägerorganisationen ihre Heimeinrichtungen individuell und kostengünstig bei der Durchführung von nicht- und gering-investiver Maßnahmen unterstützen können.

Deutsche Bundesstiftung Umwelt

• Steinbeis Forschungsinstitut Solites
• Landeshauptstadt Stuttgart vertreten durch das Amt für Umweltschutz
• Johannes Nowak, Beratungsbüro für Sozialunternehmen
• Vier Trägerorganisationen und acht Pflegeeinrichtungen als Umsetzungspartner

Ziel des Vorhabens ist, durch nicht- und gering-investive Maßnahmen, die in den Heimalltag integriert werden können, die Energieeffizienz in Alten- und Pflegeheimen zu fördern. Dazu soll ein Kommunikationskonzept entwickelt werden, das Trägerorganisationen und Einrichtungen erwerben und selbstständig anwenden können. Durch ein bedarfsgerechtes Dienstleistungskonzept soll das Kommunikationskonzept auch nach dem Vorhaben weiter im Pflegesektor verbreitet werden. Bei der Pilotumsetzung des Kommunikationskonzepts in den Einrichtungen soll eine Reduzierung der CO2-Emissionen von mindestens 15 % nachgewiesen werden. Das Ziel bei der Verbreitung des Kommunikationskonzepts ist, konkrete Anfragen oder Initiativen von weiteren Trägerorganisationen und Einrichtungen vor Projektende zu ermöglichen.

Das Vorhaben ist in folgende Arbeitspakete gegliedert:

• Methoden und Instrumente: Das Kommunikationskonzept wird gemeinsam mit den Piolteinrichtungen auf Grundlage der Vorarbeiten aus SAVE AGE entwickelt. Es wird ein Internetportal und eine einheitliche Energiedatenerfassung für die Einführung eines Energiemanagements in den Einrichtungen entwickelt. Hierbei fließen die Erfahrungen des Amts für Umweltschutz mit dem Stuttgarter Energiekontrollsystem (SEKS) zur automatisierten Energiedatenauswertung mit ein.
• Pilotumsetzungen: Die Träger und Einrichtungen wenden die entwickelten Materialien und Methoden an und bringen das Thema Energieeffizienz aktiv in ihren Gremien und Leitungen ein. Das Kommunikationskonzept wird erprobt und optimiert. Die Energieverbräuche der Einrichtungen werden erfasst und durch den Energiebeauftragten der jeweiligen Einrichtung in das Internetportal eingegeben. Es wird ein Gesamtranking der teilnehmenden Einrichtungen berechnet und diskutiert.
• Bundesweite Verbreitung: Die Ergebnisse des Vorhabens werden kommuniziert und die entwickelten Materialien und Methoden beworben. Durch ein bedarfsgerechtes Dienstleistungskonzept wird das Kommunikationskonzept nach dem Vorhaben weiter im Pflegesektor verbreitet.

In regelmäßigen Workshops und Projekttreffen wird der Austausch zwischen den Einrichtungen ermöglicht, wobei sie auch geschult und begleitet werden.

Für die Begleitung während der Pilotumsetzung führten die Projektpartner Herr Nowak, das Amt für Umweltschutz und Solites vor Ort regelmäßig Gespräche mit den beteiligten Personen. In BW und NRW wurden jeweils vier Workshops für den Erfahrungsaustausch durchgeführt. In der abschließenden Evaluation des Projekts mit den Piloteinrichtungen wurde der Erfahrungsaustausch in den Workshops als sehr hilfreich und wichtig bewertet. Durch die Auswertung über das entwickelte Internetportal wurde in einigen Heimen erstmals ein Überblick über die Energiedaten gewonnen. Die vergleichende Energiedatenauswertung und Beispiele für durchgeführte Maßnahmen sind auf der Website des Projekts beschrieben.

Im Vergleich zu den Jahren 2013 bis 2015 wurde im Jahr 2017 im Durchschnitt der elf Einrichtungen jeweils 8 % an Wärme, Strom und Wasser eingespart und 13 % an CO2-Emissionen. Die Alten- und Pflegeheime sparten in dem Jahr insgesamt 380 Tonnen CO2 ein. Die in Summe eingesparten Energiemengen entsprechen dem Wärmeverbrauch von 11 Einfamilienhäusern, dem Wasserverbrauch von 26 Einfamilienhäusern und dem Stromverbrauch von 55 Einfamilienhäusern mit Vier-Personen-Haushalten.